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Alleanze e non strutture rigide

La digitalizzazione richiede apertura e collaborazione. Cosa ci vuole affinché anche i competitor inizino a collaborare tra loro? Ekrem Yigitdöl, amministratore delegato di Open Industry 4.0 Alliance, parla di questo tema con Peter Selders, CEO di Endress+Hauser.

11.11.2025 Testo: Christoph Stockburger, André Boße Fotografia: Andreas Mader
Ekrem Yigitdöl, amministratore delegato di Open Industry 4.0 Alliance, e Peter Selders

Sign. Yigitdöl, quante volte ha finora usato i servizi digitali oggi?

Ekrem Yigitdöl: Inizio a usare la tecnologia digitale fin dal mattino. Uso i comandi vocali per dire alla mia casa cosa fare a seconda che io sia in modalità smart working quel giorno o che invece debba uscire e spostarmi. Mentre guido, comunico con la macchina. Crea un riassunto delle principali notizie e compila la lista delle cose da fare. E tutto funziona senza problemi.

Nella nostra vita quotidiana, la digitalizzazione funziona senza che nessuno debba coordinare i vari fornitori. Quindi, perché l'industria di processo ha bisogno di un'organizzazione come Open Industry 4.0 Alliance per mettere in moto il tutto?

Ekrem Yigitdöl: Per due motivi. Il primo è che la conoscenza è distribuita in modo non uniforme. Una società può aver percorso un tratto piuttosto lungo del suo viaggio in questo campo, mentre un'altra deve ancora iniziare. Ci consideriamo un ecosistema della conoscenza: una comunità per condividere know-how ed esperienza. Il secondo motivo è che il mondo industriale è molto più complesso del mondo B2C degli orologi, delle case e delle auto intelligenti.

Peter Selders: Per i nostri clienti, la sicurezza degli impianti di processo è la priorità numero uno. Inoltre, molti settori sono altamente regolamentati. Pertanto, è indispensabile mantenere sempre il controllo dei processi separato dal reparto IT. In altre parole, dobbiamo offrire un canale indipendente e sicuro per i dati della strumentazione digitale. Negli impianti di processo, molti dei quali sono in attività da decenni, abbiamo bisogno di infrastrutture di comunicazione digitale. Dobbiamo anche garantire l'interoperabilità tra i vari componenti, poiché praticamente ogni impianto ha dispositivi, strumenti e sistemi messi a disposizione da più fornitori.

In che modo Open Industry 4.0 Alliance può aiutare in questo contesto?

Peter Selders: Che si tratti di sicurezza informatica, integrazione o interoperabilità, l'unico modo in cui possiamo trovare risposte fattibili per i nostri clienti è collaborare con altri produttori. Perché? Perché queste questioni riguardano sempre i sistemi nel loro complesso. La digitalizzazione dell'industria di processo richiede un ecosistema tecnologico aperto: standard, interfacce, architetture e innovazioni supportate dal maggior numero possibile di fornitori di apparecchiature, produttori di impianti, provider di software e system integrator. Più le aziende collaborano tra loro, migliore è il risultato per i nostri clienti.

Ekrem Yigitdöl, managing director of the Open Industry 4.0 Alliance

“We see ourselves as a knowledge ecosystem.”

Ekrem Yigitdöl, managing director of the Open Industry 4.0 Alliance

Fatti principali

Ekrem Yigitdöl

è amministratore delegato di Open Industry 4.0 Alliance da ottobre 2021. È responsabile della gestione operativa dell'associazione stessa, con sede in Svizzera, e della sua società operativa tedesca a Monaco di Baviera. È anche responsabile dello sviluppo business e del rapporto con Implementation GmbH, una filiale OI4 che aiuta i membri a tradurre la digitalizzazione in pratiche industriali. Prima di unirsi ad Alliance, Yigitdöl lavorava per il Gruppo Voith, dove occupava diverse posizioni di leadership. Nel 2024 è diventato membro dell'EES (European Economic Senate), un'associazione registrata con uffici a Monaco di Baviera, Berlino e Bruxelles dove lavora come consulente per vari organismi dell'Unione Europea.

Endress+Hauser non è solo un membro di Open Industry 4.0 Alliance, ma anche una co-fondatrice. Può parlarne?

Peter Selders: In Endress+Hauser, una collaborazione basata sulla fiducia tra partner paritari è un principio fondamentale del nostro senso di identità aziendale, perché sappiamo che è la strada per creare valore per i nostri clienti. È proprio partendo da questa idea che abbiamo partecipato alla creazione di OI4 Alliance. Vogliamo collaborare con altre aziende per guidare la digitalizzazione nel nostro settore. L'unico modo per tradurre in realtà la promessa chiave dell'Industria 4.0, ovvero maggiore efficienza attraverso processi connessi, è riunirsi in reti forti. Alliance è una piattaforma che fa proprio questo.

Qual è esattamente il valore aggiunto di Open Industry 4.0 Alliance?

Ekrem Yigitdöl: Permette ai vari fornitori coinvolti di parlare con una sola voce. Per comprenderne l'importanza, basta pensare a quanto l'economia digitale sia cambiata. Solo 10 anni fa, per i fornitori digitali era normale sviluppare soluzioni personalizzate per i loro clienti aziendali. Ma tutto questo non ha più senso dal punto di vista commerciale. I fornitori non possono più permettersi una vasta gamma di opzioni da offrire individualmente a clienti differenti. Quindi, per arrivare a una soluzione, devono ora unire le forze con i competitor che affrontano sfide simili. E questo richiede apertura.

Pensa che queste aziende siano pronte in questo senso?

Ekrem Yigitdöl: Questo cambiamento di mentalità si sta verificando in un numero crescente di aziende. Le voci su quello che OI4 è in grado di offrire si stanno diffondendo sempre di più, vale a dire la capacità dei membri di discutere problemi comuni e creare soluzioni senza dover rivelare conoscenze proprietarie.

Generalmente, le collaborazioni e le alleanze sono in aumento in tutta l'industria di processo?

Peter Selders: A mio avviso, la cooperazione è la chiave per fare progressi per quanto riguarda i grandi problemi che l'industria di processo deve affrontare, siano essi legati alla digitalizzazione o alla trasformazione sostenibile. Si tratta di apprendimento reciproco tra i partner, sviluppare insieme soluzioni e crescere lavorando insieme. La cooperazione con altre aziende, sia attraverso Open Industry 4.0 Alliance (come in questo caso) che su base di partnership individuali, richiede sempre risorse e sforzi. Dobbiamo sapere quando farci avanti, quando scendere a compromessi e quando fare un passo indietro. Ma lavorare in modo cooperativo dà i suoi frutti: insieme possiamo avere un impatto più forte e dare un contributo maggiore.

Dr Peter Selders, CEO of Endress+Hauser

“The only way to realize the core promise of Industry 4.0 is to band together in strong networks.”

Peter Selders, CEO, Endress+Hauser Group

Fatti principali

Open Industry 4.0 Alliance (OI4)

è nata per promuovere un'integrazione senza soluzione di continuità tra macchine, strumenti e software di diversi fornitori. Creata nel 2019, è un ecosistema di aziende impegnate a promuovere l'interoperabilità dei componenti degli impianti e a ridurre i costi di integrazione. I membri collaborano in gruppi di lavoro a una serie di iniziative, tra cui lo sviluppo di quadri tecnici per consentire connettività dei dispositivi, edge computing e integrazione nel cloud. Questo comporta la creazione di interfacce e soluzioni modello basate sugli standard esistenti, come l'Asset Administration Shell (AAS). Tra le aziende fondatrici ricordiamo Endress+Hauser, SAP, Beckhoff, Hilscher, ifm, KUKA e Multivac. Oggi OI4 conta oltre 130 membri e partner internazionali.

L'industria di processo nel suo complesso sembra muoversi davvero lentamente nel campo della digitalizzazione, ma è davvero così?

Ekrem Yigitdöl: No, non paragonato all'ingegneria meccanica o alla produzione discreta. In base alla nostra esperienza, le aziende nell'industria di processo sanno esattamente cosa vogliono e di cosa hanno bisogno. Basta guardare la loro storia: hanno sempre lavorato con una gamma estremamente diversificata di sistemi. Hanno esperienza nel farli comunicare tra loro e, di conseguenza, nella cooperazione tra aziende. Quindi c'è effettivamente un bello slancio latente verso il progresso.

Peter Selders: L'impressione di un progresso lento regge solo se si ignorano i vincoli specifici del settore e se si guarda alla digitalizzazione della tecnologia di processo separatamente. I nostri clienti sono molto attivi nella tecnologia digitale. E negli ultimi anni, noi di Endress+Hauser abbiamo fatto grandi passi avanti in termini di interoperabilità, connettività e sicurezza informatica. Il nostro compito è ora quello di dimostrare ai clienti l'utilità delle nostre applicazioni e servizi.

Sign. Yigitdöl, può parlarci degli sviluppi di Alliance dalla sua fondazione?

Ekrem Yigitdöl: Ora siamo un'organizzazione internazionale con membri provenienti da 13 Paesi. Abbiamo iniziato come associazione gestita da volontari. Ma siamo cresciuti rapidamente e presto ci siamo resi conto che era necessario rendere professionali le nostre strutture. Questo fatto è fondamentale per la nostra capacità di aiutare i membri a implementare la digitalizzazione in applicazioni reali. E questa, dopotutto, è la nostra missione principale.

Può farci un esempio?

Ekrem Yigitdöl: Sì, diamo un'occhiata all'implementazione della nostra linea guida di edge computing aperto come mezzo per gettare le basi per la digitalizzazione. Le aziende che stanno facendo questo passo devono prima di tutto considerare se sono in grado di soddisfare i requisiti di conformità per tutti i processi su questa piattaforma, ad esempio nell'area critica della sicurezza informatica. I test sulla carta sono una cosa, quelli pratici un'altra. Ed è qui che entriamo in gioco noi di Alliance. Abbiamo un team che si occupa di prove di conformità costituito da esperti in tecnologie in grado di prendere parte a hackathon per verificare se l'installazione del cliente rispetta le linee guida. Due società hanno recentemente superato questo processo di test. Una è una PMI, l'altra è una delle più grandi aziende della Germania. Questo semplicemente dimostra che Alliance è in grado di aiutare le organizzazioni di ogni dimensione.

Supponendo che la digitalizzazione sparisca un giorno dal settore industriale, Alliance non sarebbe fuori dai giochi?

Peter Selders: No, ma sarebbe in grado di spostare la propria attenzione su altri aspetti. Una volta che questioni come la connettività, la sicurezza informatica e la sovranità dei dati saranno sotto controllo, potremmo, ad esempio, concentrarci sulle applicazioni IA nel reparto produzione.

Ekrem Yigitdöl: Sono d'accordo. E questa è la cosa meravigliosa della trasformazione digitale: è un viaggio, non una destinazione. Ci sono sempre nuove opportunità e possibilità future.

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Company magazine 'changes' 2/2025
How digitalization is gathering pace
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