Progetti per l'automazione di processo

Progetti per l'automazione dei processi, gestiti basandosi su processi armonizzati a livello globale

Il vostro successo come costruttori di impianti o EPC è il nostro obiettivo principale. Comunicazione e collaborazione professionali creano fiducia, che è la chiave nella gestione di progetti di automazione di successo. Soprattutto quando si tratta di progetti di grandi dimensioni che richiedono funzioni in outsourcing. Sia che si tratti di un progetto greenfield (nuovi impianti) o brownfield (impianti esistenti).

Il grafico mostra il processo di business dei progetti secondo Endress+Hauser ©Endress+Hauser
-Progetti di automazione del processo - Gestiamo i nostri progetti basandoci su processi armonizzati a livello globale per sostenere il vostro successo.
La presenza mondiale di Endress+Hauser ci consente di fornirvi supporto nel vostro paese. ©Endress+Hauser
-La nostra presenza mondiale garantisce una gestione puntuale e il rispetto del budget previsto dal progetto.
Comunicazione e collaborazione professionali tra tutti gli stakeholder di progetto ©Endress+Hauser
-Agilità organizzativa per gestire il livello di complessità del progetto grazie a team di progetto flessibili, con responsabilità chiare e supporto esperto.
La gestione dei rischi è un processo in costante crescita che serve a individuare potenziali criticità ©Endress+Hauser
Gestione del progetto per noi significa la presenza nel team dei nostri responsabili di progetto certificati PMP® ©Endress+Hauser
-I nostri responsabili di progetto certificati PMP® e formati a livello globale sono il vostro principale punto di contatto.
Pianificare - Fare - Verificare - Agire ©Endress+Hauser
-1. Pianificare (pianificazione del progetto) 2. Fare (eseguire il progetto seguendo la pianificazione stabilita) 3. Verificare (identificare eventuali deviazioni del progetto rispetto al piano) 4. Agire (effettuare eventuali azioni correttive appropriate)

Download